供應鏈即是競爭力，建設穩定的、可持續發展的供應鏈是當下企業提升核心競爭力的有力途徑。4月10日，寧德時代可持續發展委員會常務主任、采購部總監何余生率領委員會成員潘學興、肖楊、廖乃峰等四位專家到邦普開展“可持續發展管理體系建設與運行管理”的專題輔導培訓。邦普副總裁蔡勇、質量與安環中心總監員亮亮、人力資源部總監仇健申、IT部總監賀平帶領相關骨干人員參加現場培訓，佛山基地相關人員以視頻會議形式參加培訓。

本次培訓圍繞可持續發展體系建設框架性內容、負責任礦產盡責管理和產品生命周期評估管理三個方面進行學習和討論。專家團隊對聯合國可持續發展最新17個管理目標和現今社會經濟發展所帶來的生存環境威脅等方面內容進行了詳細講解，幫助邦普明確和改進可持續發展管理工作的目標、行動計劃和工作方法等。兩地參訓人員還分成3組進行跨部門小組討論，圍繞碳排放管理、負責任礦產盡責管理、產品生命周期評價等關鍵議題討論。

培訓會上，何余生總監對邦普可持續發展建設所取得的成績表示了肯定，并指出了邦普可持續發展管理體系后續核心工作內容——以負責任礦產盡責管理、產品生命周期評價和碳排放管理為中心，以電池材料回收和資源再生利用為導向的可持續發展體系建設。何余生總監表示，可持續發展是未來發展大勢，供應鏈可持續發展是企業可持續發展建設的關鍵模塊，本次培訓旨在喚醒供應商伙伴的可持續發展意識，幫助供應商伙伴將可持續發展管理理念有效融入企業的發展戰略中，集合力量共同建立一個健康安全的供應商體系。

培訓結束后，蔡勇副總裁針對本次培訓進行了全面總結，對寧德時代遠道而來的專家團隊表示感謝。蔡勇副總裁表示，開展可持續發展管理工作是當今企業風險防控管理和經濟、社會、環境和諧發展的必然趨勢，此次培訓更是邦普團隊一次難得的學習提升與自我完善機會，我們必將認真對待，根據此次專家輔導會議精神，切合公司實際和日常管理工作，努力完善和改進邦普可持續發展管理體系，保障企業和供應鏈安全與邦普客戶、供應商攜手，共同實現綠色的可持續發展目標。